21 de septiembre de 2009

El efecto ikea

Hace unos días leía sobre una curiosa teoría que viene a explicare que a todos nos gusta participar (aunque sea un poquito) en lo que hacemos. Nos gusta personalizar en lo que participamos y simpre nos apetece darle un toque personal a aquello para lo que cuentan con nuestra opinión o nuestra colaboración... la cuestión es aportar nuestro granito de arena en lo que participamos.

Resulta que cuando en los años 50 las empresas de alimentación comenzaron a comercializar los preparados para hacer bizcochos, las amas de casa no estaban por la labor de comprarlos porque la sencillez de la preparación daba la impresión de que menospreciaba su trabajo.

Cuando modificaron la fórmula de venta para que se tuviese que añadir un nuevo batido, algo que se tenía que hacer a mano y que era innecesario, hizo que se disparase su consumo. A este curioso fenómeno se le deominó "efecto ikea".

Esas ganas de aportor, de participar es una característica que nos define a todos aquellos qa quienes nos gusta colaborar, sugerir y proponer. Quienes trabajamos en la elaboración y actualización de protocolizar las tareas que se realizan en las Unidades Administrativas no sólo nos gusta participar sino que también no apetece que todos aquellos que estais afectados por la implantación de dichos protocolos también opineis, sugiráis o propongáis... y este canal es una buena forma de hacerlo.

Todo esto viene a cuento por el aumento del número de comentarios que estáis realizando algunos de vosotros en cada una de las úlitmas entradas. Os animamos a que sigáis opinando, aunque sea de forma anónima. ¡Ánimo!

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1 comentario:

Anónimo dijo...

La verdad es que no hay otras formas de opinar. ¿no tiene la gerencia que ponerse las pilas en eso?